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2020年11月25日,纳斯达克上市的网红第一股如涵(RUHN-US)发通告指,收到其三名创始人冯敏、孙雷和沈超及关联方的开端无约束私有化协议。

三名创始人设计以现金每股0.68美元(或每份ADS 3.4美元)的价钱,收购如涵的所有已刊行股份,较如涵于2020年11月24日的收市价具有约莫10.4%的溢价。

现在,三名创始人约莫持有如涵的42.7%已刊行股份,所控制的投票权则到达87.8%。按私有化价钱盘算,他们或需要支付约1.62亿美元,资金将来自其手上的现金和第三方股权一级/或债务融资。

有人说如涵退市是一场失败,笔者却以为,从资方的角度来看,如涵的退市正当时。

现价处于上市以来低位

2019年4月3日以12.5美元上市的如涵,完善诠释了「上市即巅峰」,甫上市即跳水,并没有泛起过想象中的大红大紫,总突破不了10美元的「魔咒」。

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最高位泛起在今年1月16日,仅9.60美元,仍较招股价折让23.2%,最近更跌至2字头的低谷。

固然,这并非无因:1)第一、二财季业绩下降;2)市场对于网红经济的忧虑;3)最近对于直播带货的羁系。

事实上,如涵也有实验拯救股价。今年6月初,该公司公布1500万美元的股份回购设计,从6月9日到11月20日,已累计回购了234.2万份ADS,涉资680万美元,相当于每份ADS约2.90美元。然而,这无助提振股价。

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【资源气力】退市就是输?别无邪!细品如涵的资源局 - 图3

对于资方来说,现在提出私有化,一方面有利于提振股价,另一方面也可趁着低价退市,规避美国可能推出的不友善措施。

退市未算输

如涵去年通过IPO筹资1.163亿美元,四成用于物色其他渠道变现机遇和举行战略投资,四成用于挖掘孵化网红,两成用于投资科技、AI解决方案和大数据分析,其余用于一样平常企业用途。

如前文所述,如涵实现了上市巅峰,以招股价筹得设计资金。停止2020年9月30日,其账上仍有现金及现金等价物9770万美元(约合6.63亿元人民币)和短期投资712万美元(约合人民币4835万),合共占总资产的70.8%,可以为大股东私有化提供弹药。

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